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        華陽住宅方案研討會,破局而上

        2024-01-30 作者: 華陽國際編輯部


        時代演進至今,量質轉換,產品“內卷”,比拼進入深水區,不破局必出局,不迭代被淘汰,住宅設計迎來真正的高品質進程。


        2024開年,1月20日,華陽國際住宅方案研討會,在20余年住宅設計經驗之后,直面變局,自我迭代,用品質與創新重塑未來的競爭力。






        / 迭代探索 Exploration


        來自深圳、廣州、上海、武漢、長沙等地的集團住宅產品線負責人齊聚,結合行業趨勢及項目實踐,分享思考與探索。


        仁恒·美好生活藝術館

        《大道至簡》

        △集團設計副總裁、上海公司總經理  鄭默凡


        好的方案大道至簡,近乎窮舉的分析和研究,只為得到最簡單的答案。尤其是這一年來,住宅設計的趨勢與審美變動巨大,建筑師要自我迭代,只有產品取得創新突破,才能取得設計的話語權;建筑師也要保持高度前瞻的視野,不局限在住宅設計領域,多關注頂級酒店的景觀、藝術、室內、場景營造等潮流前端設計。我們要領先住宅設計前端,去看待住宅設計的未來前景。



        廣船二期舊改

        《延伸邊界》

        △集團設計副總裁  朱維吉


        當前住宅設計背景下,要延伸建筑設計的邊界,做到城市設計-建筑設計一體化,建筑-景觀-室內設計一體化,提煉城市、建筑主張,把設計手法上升到設計底層邏輯的層面。在廣船二期舊改項目中,我們結合城市歷史文化背景,從“船樓”提煉出“風帆”元素,形成獨有的IP印記;并將風帆元素,貫穿建筑設計整體,形成船只與風帆的立面感受的同時,增加整體連貫性,將城市、歷史與住宅串聯,達成和諧的城市界面形象。



        中海寰宇天下8號會館

        《從公建視角破界住宅設計》

        △集團設計副總裁、廣州公司創作中心輪值主席  李鳴正


        設計是沒有邊界的,當下建筑設計需要跨界思維。傳統公建更注重前期文化概念,傳統住宅更注重做好產品和規劃,概念與形象進行后期包裝。當下的住宅設計,需要將概念+內容+形象貫穿項目全程。中海寰宇天下8號會館項目,建筑立面長度達180米,我們思考城市需要什么來點亮界面,引入“樂章”概念,通過對橫向、豎向、屋頂裝飾構件的疊加,置入連續元素,形成連貫統一的建筑形象,與城市共鳴呼應。



        華潤潤暉府

        《合作優勢,差距分析》

        △集團設計副總裁  馬奕鳴


        在無數的研發與落地中,我們更明確,每一種設計趨勢,都要有相對應的設計策略:一設計資源全國化,需要提升品質,避免木桶效應;二場景設計內卷化,需要打造標桿項目、網紅場景;三產品迭代快速化,需要深耕深圳及大灣區,保持地理優勢;四立面設計精細化,需要把準大方向,重視細節研究;五展示區設計風格化,做到團隊標簽化、設計風格化,每一個成功的團隊,最后都會形成一個風格化的標志。



        天安云谷三期

        《創造國民群體的理想生活》

        △集團設計副總裁  朱鴻晶


        快速增長的時代過去,這是一個設計感知力的時代。設計師要與時俱進地體驗生活場景,研究潮流形態,做這個時代需要的建筑。我們總結了2024年的項目關鍵詞:積極社區、定制主題、松弛生境。在天安云谷三期、龍輝龍聯棚改、南華村棚改三個項目中,我們希望通過城市和鳴、空間嵌套、街角遇見、小尺度濃度和精神容器等設計手法,打造有溫度、有韌性、有煙火氣的積極社區。



        萬科瑧山境

        《場景的勝利》

        △深圳公司設計總監  車忠


        好的場景設計能夠為客戶贏得市場,也為自己贏得生存。場景的打造在于四個層面,第一是“骨相”,對應產品的規劃,任何場景的呈現都基于規劃、空間收放的基礎,好的骨相決定項目的基調;第二是“肖像”,形體簡潔、比例優美,好的骨相和肖像呈現產品的顏值;第三是“質感”,質感的提升在于燈光、材料和景觀的組合;第四是“點睛”,是項目靈魂所在,低成本不等于低品質,要在細部提升項目的精致度。



        北辰·悅江洋

        《與客戶同所想》

        △集團設計副總裁、武漢公司總經理  陶冶


        在不同的設計階段,客戶有不同的敏感點,把控關鍵節點,重點投入人力,保證服務質量和工作效率。投標階段,通過設計經驗整合資源,實現政府與甲方訴求雙贏。在北辰·悅江洋項目中,我們做的第一件事情就是確定城市軸線,總圖順應城市中軸,保證極致景觀視野,同時,拉高兩棟觀江住宅做到200米,壓低不看江的住宅控制到100米以內,實現觀江戶數最多;住宅和超塔用足延展面,采用核心筒內置,最大化保證北側觀江視野,最終在投標階段突出重圍。





        / 破局點睛 Direction


        面對市場結構性變革,集團領導就競爭形勢、設計資源、行業趨勢等分享洞察,為設計師提供戰略方向。



        △集團副總裁、集團總建筑師  唐志華

        住宅設計必然走向個性化、精細化、定制化和兩極化。對設計而言,總圖、產品和顏值依然是核心,但是,總圖和產品的設計差別會越來越小,顏值越來越重要。




        △集團副總裁  嚴明

        頂流的產品研發,不是只做表面的一張皮,而是輸出價值觀,貫穿創作到施工,最終對產品的落地負責。研發要有市場競爭力,就要前置創新,縱橫拉通,形成厚度;同時,形成自上而下的設計理念,將高度契合的價值觀貫徹全程。




        △集團創始人、集團總裁  儲倩

        高周轉時代過去,精細化的時代到來,時代已經時不我待,不學習不奔跑,連原地都站不住。今天的研討很精彩,但更重要的是把研討落到實處,期待每一個優秀方案落地。




        △集團董事長  唐崇武

        在當下的時代,不能用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰。設計的戰略就是思考,勤于思敏于思。一個能夠深刻反省自己的人,是不會輸的。





        / 更多現場 Moment











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        未來,華陽國際將持續創新、不斷突破,為城市提供高質量、高品質、高品味的標桿性居住建筑,兌現人居理想,實現設計價值。



        注:本文所有信息和內容均為純文化交流所用,非項目實際實施和批復許可,不構成銷售承諾和交付承諾


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